“早出不见日东方，晚归常伴月西窗”，每天早上天还没亮，在汨杨公路项目部，已是灯火通明，项目食堂内人头攒动，早饭过后员工接送车辆载着一天的“希望”鱼贯而出；每天晚上，周围的村庄已是月色朦胧，树影婆娑，但是在项目现场，依旧是一幅机械繁忙的施工景象：压路机、挖掘机、推土机、运输车辆交错运行，有条不紊；现场施工人员午饭、晚饭现场配送；似有晴天一身汗，雨天一身泥，日暮风沙里的豪迈气概……

“你们班组上人的多少不是由我决定的，是由工地施工电梯决定的，工地白天施工电梯运输材料除了上下班时间外都要满负荷运行”、“我们要上部主体施工，中部砌体施工、下部抹灰施工”、“穿插施工既促进质量管理，又带动安全管理提升”类似这样的话不断出现在黄土塘项目经理邹勇的项目生产例会上……

汨杨公路与黄土塘项目的景象只是项目公司众多忙碌项目中的一个缩影。开年以来，一场“新冠肺炎”疫情席卷全国，牵动着每个国人的心，也直接影响着项目公司一季度的工程产值。为确保年度目标任务能够顺利完成，项目公司在第三季度，积极组织各个项目部合理铺排工期，在项目之间开展“冲刺60天进度·产值大比拼”竞赛活动；公司在最大限度的进行安全文明标准化施工的基础上积极营造现场竞赛氛围，对各项任务进行分解，力图在有效的时间段内发挥出最大的效率，助推工程建设目标如期实现。

进入四季度后，项目公司通过组织召开项目经理会并根据会议精神组织各个项目部全员召开专题会议，宣贯公司对各项目4季度工作安排及要求--“巧”谋思路、“抢”抓进度、为公司经营目标的实现贡献力量。项目公司根据集团四季度工作会议及公司项目经理会会议精神，为学习有效的抢工方法与措施，推广优秀的组织管理经验，落实各项目抢工方案及措施，组织所有项目项目经理到黄土塘项目进行交流学习，学习黄土塘项目的工序穿插施工与工期铺排。

目前各工程项目有条不紊、有序推进；在施工现场，各项目负责人勇于担当，立下军令状，工程施工人员同仇敌忾、攻坚克难，加班加点，全速推进，确保项目建设进度和施工质量；工程建设的顺利推进离不开项目人的辛勤付出，一砖一瓦都凝聚着团队的智慧与汗水。顺时永进，天道酬勤；相信在所有人员“抢工期 赶进度”的努力下，一定能够完成集团交给公司的产值任务，跑出项目建设“加速度”！