为了打造团结协作，奋发向上的管理队伍，听取项目管理人员建议与意见，本着公司与项目部零距离交流的原则，以“相互促进成长，共同进步提高”为目的，顺天项目管理公司4月5日下午开展以梦想营地项目为第一站，以“凝心聚力保目标、真抓实干见成效”为主题的民主生活会活动。活动由公司工程总监陈志雄主持，公司行政办公室、工程部、项目部全体管理人员参加。

生活会开始前，陈总强调：“本次民主生活会大家不要拘谨，要以一种轻松活跃的气氛进行，这次会议是集团副总裁苏行在项目管理公司第一季度项目经理会上提出的，大家在思想上不要有压力，有什么说什么，这样公司才能更好的听取各方意见共同发展。”

接着，在项目经理的带头下，项目全体人员进行了批评与自我批评。在此环节中，各位管理人员深刻剖析自我，积极展开自我批评，公司与会的部室人员也严肃、认真的开展批评。与会人员敢于动真碰硬，在严肃而又热烈的氛围中达到了批评与自我批评的目的，取得了预期效果。

随着公司的发展壮大，近年来在建项目持续增加。公司为了更好的管理项目的人和事，此次民主生活会的另一重要目的是听取项目一线人员的意见与建议。在项目人员踊跃发言，并认真填写“合理化建议”调查问卷后，为公司各项制度、管理规范的完善收集了众多好的建议，相信通过此次会议带回的项目心声一定能为公司、为项目的创建提供更多好的思路。

会议的最后，公司行政办公室主任表示此次的生活会非常的成功，后续要通过各个项目的民主生活会，在全公司掀起批评与自我批评的风气；也通过生活会收集更多好的建议与意见，了解一线员工的所需所想，共同助力项目和公司的成长与进步。