为全面提升项目材料员的岗位技能水平，提高项目管理质量，2022年4月29日，湖南顺天项目管理公司工程部组织公司各项目材料员在洋沙湖君澜湾项目开展为期半天的材料管理及收发流程培训。此次培训共有各项目材料员16人参加。

此次培训由公司材料主管甘金桥采用理论培训及实操演示结合的方式进行授课，主要从材料申报、材料验收、材料管理、废品处置等方面进行讲解及梳理。他表示，项目材料计划申请的准确性、严谨性直接影响到材料的采购成本，而采购成本又直接制约施工项目的总成本，参训人员要高度重视此次培训，并以此为契机，全面提升自身的岗位技能和管理水平。

培训现场，参会人员积极互动，主动分享工作经验，为新进材料员提供了较多较好的工作思路和方法，为后续材料管理工作的开展起到了良好促进作用。同时，培训针对性的加强了项目材料管理的日常行为规范，为实现项目材料管控的合理化和项目成本可控能力的不断提升奠定了坚实基础。

此次培训进一步提高了公司各项目材料员的岗位知识水平，增强了服务意识，为公司创新项目材料管理模式，实现高质量发展提供了前提条件。