2023年11月1日上午，湖南顺天项目管理公司本部及各项目部开展集团第四季度工作会议精神学习宣贯会，会议深入学习了集团领导对各公司目前工作的点评以及重要指示讲话。会后，公司要求各部门结合目前实际工作情况，严管理、抓产值、攻目标，冲刺最后60天。同时为进一步促进施工产值目标的达成，公司要求在建项目进一步压实产值任务，倒排60天施工计划，抢晴天、战雨天、抓质量、促进度，全力以赴推进项目建设。

虽然天气日渐转冷，但各在建项目建设热情只增不减，紧抓当前施工“黄金期”，紧盯目标任务，压实工作责任，细化工作措施，强化监督落实，在确保安全质量这条管理红线下，千方百计抓产值，全力攻坚、全面突破，坚持目标导向，紧盯年度任务，集中精力攻坚化解，把时间“抢回来”，把进度“赶上去”，以奔跑的姿态前进，用决战的状态实干，奋力打好全年“收官战”，为推动年度目标任务顺利完成，不惧考验，奋战正酣。

风正时济，自当破浪前行，任重道远，更需快马加鞭。湖南顺天项目管理公司各项目将继续抢抓当前施工黄金期，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”得危机感、“坐不住”的责任感，坚定信心，铆足干劲，奋战60天，大干四季度，用实际成绩递交满意答卷。