2020年8月4日，集团年中工作会议在顺天黄金海岸大酒店会议室顺利召开。会议结束后，我司立即组织全员紧紧围绕董事长强调的领悟力、敬畏之心、责任担当、预见性和主动性、监督追责、企业文化、品牌建设、人才培养等内容进行深入讨论与学习，并对项目公司下半年工作进行了部署。

项目公司下半年将在以下几个方面落实董事长会议精神：一是全员要通过勤于钻研、善于思考的方式提升领悟能力，其次要深刻领悟集团的发展战略、目标与任务，以此凝聚共识，形成合力，同心聚力，奋勇前行。二是要求全员敬畏规矩、坚守职业底线、加强合同履约、完善制度体系、确保整个公司在一个风清气正的和谐氛围中。三是公司要在下半年明确人员分工、划分责任到人，要让每一个员工充分履职；公司管理者要无愧自己的工作职责，认真检查纠偏，督促公司各项责任落实。四是要加强项目日常督查、强化项目过程管控，通过成立督查工作组，开展日常督查工作，奖优罚劣，在后续的工作中，持续完善人员结构，提高督查频率，加大奖罚力度，将过程管控到位；同时公司继续将员工考核作为评价员工的基本依据，坚决保障员工的基本权益的同时，督促员工高效履职。五是在工作中要勤于思考，制定完善预案，勤于实干，迅速应对变局。六是要把“四新五意识”以及“干好业内事、做好有心人、立下大格局”的发展理念内化于心，外化于形，根植于每个员工的内心，融会贯穿到每一项工作当中去。七是通过卓越的产品品质、过硬的专业技术、优质的服务水准、严格的管理体系，提升市场竞争力和占有率。八是公司要增设分管工程、成控的副总，引进与培养更多的优秀人才，对工程部、成控部、办公室、财务部等部门进一步分区域，分专业明确线条，以便更好的明确责任，精细化管理。

通过讨论和学习董事长年中工作会议重要讲话精神，项目公司全体员工深受鼓舞，激发了斗志，纷纷表示将以会议精神为指导，以良好的精神状态，奋勇向前，全力以赴拼命干，撸起袖子加油干，凝心聚力把各项工作做出新成效。