为增强建筑施工质量意识、推进建筑业高质量发展，长沙市住房和城乡建设局于9月组织举办2023年建筑工程质量管理和安全生产标准化示范观摩。为了对标先进项目、学习管理经验，9月15日湖南顺天项目管理公司工程总监陈志雄带领顺天项目公司工程部、各项目负责人、技术负责人、生产经理以及主要施工管理人员前往湖南顺天建设集团承建的星沙产业基地自贸总部大楼项目进行观摩学习。

通过本次观摩、交流、学习，了解到该项目主要从原材料质量控制、施工工艺控制以及质量验收控制三方面严格把关，以施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化为手段，提升工程实体质量。

首先，在原材料质量控制方面，该项目注重从源头把控，严格筛选供应商，确保原材料的质量符合标准要求。同时，通过建立完善的质量管理体系，对原材料进行全面检测和监控，确保施工过程中使用的原材料符合质量要求，从而避免了后期施工中可能出现的质量隐患。

其次，该项目在施工工序控制上严格把关，每道工序都有详细的施工方案和操作规范，确保每个环节都按照标准进行施工。通过严格的施工计划和工序安排，有效控制了施工进度，避免了工期延误。同时，各道工序施工前，项目部组织了技术人员对工人进行技术交底，提高了施工人员的技术水平和对工艺要求的理解，确保施工工序的准确执行。施工过程中，项目组织了专业施工人员进行现场指导和监督，及时发现并解决施工中的问题，确保施工质量的稳定性和可控性。

最后，在质量验收控制方面，该项目建立了严格的质量验收标准和程序，对施工过程中的每一个环节进行全面检查和评估，通过严格的质量验收，确保工程质量的可靠性和可持续性。

通过本次观摩活动，我们学习到了其他项目的先进经验和特色模式，对项目的质量控制有了更深入的认识。下一步，我们将认真总结本次观摩经验，结合各项目的实际情况，采取有针对性的措施，为客户提供更优质的工程产品。湖南顺天项目管理公司将继续秉持“质量第一，用户至上”的原则，不断提升自身的项目管理水平和技术能力，为公司的发展贡献更加强大的力量。