为提升各项目弱电及智能化工程施工质量及安全管控意识，提升项目相关岗位管理人员以及项目团队相应管理能力，保障项目实施效益，项目公司工程部于2024年11月下旬在公司会议室组织开展项目管理公司弱电及智能化工程施工交流培训。

参加本次培训的人员为各项目部生产经理、技术负责人、水电施工员、各机电安装专业分包班组长等。培训老师为工程部总监、机电主管。在培训开始之前，工程部总监陈志雄就本次培训召开的目的向全员进行宣贯，并要求全员做一行、爱一行，知识为墨，标准为规，管理为笔，靠管理扬起效益之帆，共赴辉煌彼岸。

培训课程安排紧凑且内容丰富。从弱电系统的基础知识入手，详细讲解了弱电系统的概念、涵盖范围，包括智能化机房、视频监控系统、可视对讲门禁系统、行及车辆道闸、周界报警系统、公共线路敷设、电子巡更系统、背景音乐系统、信息发布系统、入侵报警系统、无线网络系统、防雷工程、电梯安装工程管理。通过生动的PPT和视频展示，复杂的系统架构和原理变得清晰易懂，让每一位参与培训的员工都能在脑海中构建起弱电智能化系统的基本框架。

此次培训是一次知识的盛宴和能力的提升，对弱电智能化系统有了全面而深入的认识，为今后的工作打下了坚实的基础。让相关专业人员在面对弱电智能化项目时更有信心和底气，将所学运用到实际工作中，为公司的项目高质量交付贡献力量，助力公司在弱电智能化领域迈出更坚实的步伐。