7月15日，为了对标先进项目、学习管理经验，湖南顺天项目管理公司工程总监陈志雄、行政办黄哲带领顺天项目公司工程部、各项目技术负责人以及主要施工管理人员前往洋沙小镇·君澜湾三期项目进行机电安装工程观摩学习。

当天，团队一行人来到君澜湾三期项目现场。君澜湾三期项目地下车库综合管线布置、消防泵房、生活泵房优秀作法，给人留下了深刻的印象。陈总鼓励大家细心观察，并积极与君澜湾三期项目的工作人员进行交流。

随后，陈总组织了一场机电安装工程施工经验交流会议。会上，各项目技术负责人和施工管理人员积极分享了自己的心得和经验。大家纷纷提出了一些施工中遇到的问题，并共同探讨了解决方案。通过本次交流会议，大家对机电安装工程的施工质量管理有了更深入的认识，也明确了今后工作中需要注意的事项。

在交流会议的最后，陈总强调了质量控制和风险管理的重要性。他指出，只有建立严格的质量管理体系，从源头控制项目质量，确保每个环节都符合标准和要求，在不增加工程开支的前提下，通过合理的项目管理、团队协作、技术创新和质量控制，实现项目的精益求精，为企业带来更大的经济效益，做到真正意义上的“节能降耗”。他还提到，公司将加强对施工人员的培训和管理，提高员工的技术水平和责任意识，为项目的顺利进行提供有力保障。

通过这次观摩学习活动，不仅提升了团队的整体素质，更是加深了施工管理人员对机电安装工程的理解。湖南顺天项目管理公司将继续坚持学习和创新，为客户提供更加优质的工程服务，推动整个行业的发展和进步。