员工登陆  |   设为首页  |  收藏本站
公司新闻
您当前位置:首页 > 公司新闻
以新姿态开创全年工作新局面
信息来源:谭艳芳   发布时间:2016-4-14   浏览:

2016年,市场形势严峻对企业而言是冲击、是挑战,但我们更应该认识到目前存在的不足,挑战并敢于超越自我。打铁还需自身硬。今年,集团逐步扩大自营,对公司下达了10亿元的新增业务和完工10亿元施工产值的目标任务,洋沙湖项目要保证在20175月开园,那么我们现有的人才团队、管理能力和技术水平是否足够支撑并完成这么艰巨的任务,这是我们迫在眉睫要分析解决的难题。集团两天的工作会议,为我们指明了方向,明确了目标,提供了好的思路,接下来,我们每一个员工都要转变观念、更新模式,用全新的姿态科学地用智慧和激情来干好全年的工作。

DSC00642.JPG

总经理胡杰

一是明确分工,责任到人。按照十六字方针“全面履职、相依前行”的工作要求,公司与项目部要做到无缝对接,各职能部门按照各自分管的责任点对点落实到位,逐级签订目标责任书,与班组签订质量安全承诺书。部门与部门以及项目之间,注重沟通,分工协作,共同把项目打造好。

二是管理提质,降低成本。总结成功的经验与失败的教训,对公司各项规章制度与管理办法进行梳理和完善,编制公司内部结算定额,制定防范资金流失的风险管理办法,所有的材料采购须有计划、做市调,做成本分析,实行招投标。从现场材料节约的角度特别是从技术角度优化方案,节约成本,机械成本在去年的基础上要下降20%

三是加强考核,全面履职。建立考核制度,明确责任和标准,对下属各项目工地每月进行考核,每季进行评比。做得好的颁发流动红旗与奖金;做得差的,通报并处罚,形成项目检查与绩效挂钩的常态化和制度化,促进全员全面履职。

四是弘扬正气,高效发展。建立群众举报和意见收集渠道,深入到一线开展民意调查,弘扬正气,营造好的气氛,让歪风斜气无法生根,创造好的工作氛围。培养一班能做事、想做事、做好事的讲正义讲正气、敢于担当的年轻管理团队。着重在员工的素质与忠诚度、执行力方面加大人才培训力度,促进员工与公司同步高效发展。

 

相关热点
版权所有  湖南顺天项目管理公司  xm.hnshuntian.com 
公司地址:长沙市开福区芙蓉北路街道新领地公寓3栋7楼 电话:0731-85587689 传真:0731-85587689 
网站ICP备案号:湘ICP备15009719号  术支持:斌网网络