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互相交流 比学赶超
信息来源:   发布时间:2021-4-17   浏览:

2021年4月17日,项目公司组织公司所属各房建项目部项目经理、技术负责人、生产经理等主要管理人员以及主要班组负责人等近80人前往北城首府项目参加内部交流活动。

交流活动上,北城首府项目技术负责人罗斌、生产经理李民分别带领一组前来交流学习的各项目团队,参观了洋房区B9栋、B11栋等区域的砌体、抹灰作业层,充分展示了项目在砌体抹灰工程施工质量保障、半截砖及落地灰收集利用等方面的工作成果。通过全面的了解,项目砌体大面积均能达到垂五平五的效果,为后续抹灰工程、抹灰厚度的控制提供了基础,进一步保证了抹灰工程总体达到了垂平均不超过两毫米的成型效果,极大的提升了顺天集团在项目施工管理上的精益求精与高超品质。另一方面在砌体、抹灰工程施工过程中,项目管理团队及施工班组的精准管控下,保持作业层地面清理移交、砌体加大配砖利用、少量半截砖集中切割、砌体专用斗车转运、砌体作业下接灰斗等控制措施的有效实施,半截砖、落地灰得到了有效的控制与利用,既充分利用了材料,降低了成本,也保证了现场文明施工的整洁、清爽,营造出良好的施工环境。

各项目团队通过现场参观、项目讲解、互相讨论、咨询交流,认真学习了北城首府项目在工程质量保障工作与半截砖、落地灰等节能降耗工作上过程管控的措施。纷纷表示对自己所在项目的后续工作有了更好的思路与举措,对贯彻落实董事长要求与做好项目各项工作有了更大的信心。

现场参观学习后,集团董事长针对项目管理团队及项目班组开展了职业道德意识提升教育,对项目公司各项目管理团队,尤其是项目经理与现场施工员提出了担当履职、精细管理、落实标化、争当典型的要求;并对项目公司提出了每个项目都是标准化工地,每个项目都是集团展示窗口的希望。

项目公司总经理胡杰表示项目公司已经深刻领会到董事长的良苦用心与深切期望,项目公司全体员工将朝着董事长指明的方向,坚决担当履职,不断优化改进,确保公司项目管理水平整体实现大提升;公司各部室也将严格监督、重奖重罚,力争将各项目打造成集团内部的标杆,起到引领与模范带头的作用。

此次交流学习活动的开展,为各项目部人员进一步学习施工过程中节能降耗工作提供了很好的借鉴意义,活动结束后各项目经理随即组织项目管理人员及各班组认真学习会议精神,贯彻执行各项要求,坚持安全文明施工的理念,不断精进业务能力,以实际行动确保顺天项目工程的品质建设,用品质构筑美好未来!


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