自进入2022年以来，受不断反复的新冠疫情和整体低迷的行业形势影响，一季度公司各项目总计完成施工产值2.43亿元，保持了较为平稳的发展态势。但是距离公司年初制定的“5·30”目标计划还有一定的差距，对此，公司迅速要求各项目管理团队召开会议，想办法、拿举措，制定较为详细的施工计划及纠偏措施，不断推动项目管理向好发展，不断提升项目管理成效。

目前，已进入“5·30”冲刺大干阶段，面对艰巨而繁重的施工任务，为争取早日完成既定目标，项目部坚持一切以生产为工作重心，不等不靠、主动出击，在重质量、保安全的同时，有针对性地制定赶工、抢工施工计划，狠抓生产、强化执行、严抓落实。

施工现场，项目施工管理人员主动放弃个人休息时间，加班加点抢工期，日夜奋战在施工现场，牺牲“小家”建设“大家”，充分发挥“顺天铁军”的精神，坚守工作岗位，深入一线，抓质量、保安全、促进度，以确保顺利完成节点目标，用他们的实际行动不断践行着工匠精神。

“项目建设只争朝夕！”时间就是金钱，效率就是生命。市场瞬息万变，公司全员要切实增强大局意识、责任意识、担当意识，撸起袖子加油干。