自进入2022年以来,受不断反复的新冠疫情和整体低迷的行业形势影响,一季度公司各项目总计完成施工产值2.43亿元,保持了较为平稳的发展态势。但是距离公司年初制定的“5·30”目标计划还有一定的差距,对此,公司迅速要求各项目管理团队召开会议,想办法、拿举措,制定较为详细的施工计划及纠偏措施,不断推动项目管理向好发展,不断提升项目管理成效。
目前,已进入“5·30”冲刺大干阶段,面对艰巨而繁重的施工任务,为争取早日完成既定目标,项目部坚持一切以生产为工作重心,不等不靠、主动出击,在重质量、保安全的同时,有针对性地制定赶工、抢工施工计划,狠抓生产、强化执行、严抓落实。
施工现场,项目施工管理人员主动放弃个人休息时间,加班加点抢工期,日夜奋战在施工现场,牺牲“小家”建设“大家”,充分发挥“顺天铁军”的精神,坚守工作岗位,深入一线,抓质量、保安全、促进度,以确保顺利完成节点目标,用他们的实际行动不断践行着工匠精神。
“项目建设只争朝夕!”时间就是金钱,效率就是生命。市场瞬息万变,公司全员要切实增强大局意识、责任意识、担当意识,撸起袖子加油干。