为相互学习项目管理经验，进一步提升项目管理水平，确保公司项目工程质量再上新台阶，5月28日，顺天项目管理公司开展了内部项目交流观摩学习活动，由项目公司副总经理赵科峰带队，工程部、房建项目经理及谦义劳务共计30人参加此次活动。

君澜湾三期项目驻地形象良好，现场管理有序，文明施工规范，从整体到细节，都体现出了比较高的管理水平。交流学习组一行深入到项目现场，详细听取了君澜湾三期项目管理人员对项目实施规范化、标准化的细节，施工组织设计、施工进度、质量控制、安全文明施工等方面的介绍，并就集团及公司要求的降本增效、质量标准化等进行深入的交流。在参观的同时，部分项目负责人对项目上的工艺难题、质量通病也谈到了自己的理解以及解决方法建议。

最后，公司副总经理赵科峰对本次观摩学习会进行总结并对后续工作作出具体要求。赵总表示，工程质量是施工企业立足市场的基石，观摩学习是促进项目质量提升的一种手段，公司工程部将全面推行工程质量管理标准化，进一步加强对项目质量的管控与监督，提高建设工程质量水平。