玉兔呈祥辞旧岁，金龙献瑞迎新春，2024年2月4日晚上，湖南顺天项目管理公司在黄金海岸大酒店组织开展新春团拜会，集团领导、公司本部全员、全体项目经理以及评优人员齐聚一堂，共贺新春。

首先，项目公司总经理胡杰致辞，胡总指出2023年成绩的取得，离不开集团领导的大力支持以及全体员工的辛勤努力。目前，公司新增业务稳步增长，回款资金有效保障，整体管理水平不断提升，已经为后续的发展奠定了夯实的基础。2024年，公司将以优化组织结构与管理制度为切入点，不断优化项目目标管理考核，完善指标，细化、深化考核过程，切实做到以目标引导实施，以考核压实责任，以激励提升管理，推进公司整体管理水平的提升，强化效益创造。同时公司将在质量安全、创优创奖方面加大力度，助推集团品牌建设。最后，胡总强调全体员工要坚定信心、保持定力，提振精神，要抓住一切有利时机、利用一切有利条件，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，在危机中育先机，于变局中开新局，努力为实现百年顺天、百亿顺天的目标而继续奋斗。

2023年是充满挑战的一年，面对异常残酷的市场环境，公司全员上下团结一心，坚持以集团提出的“十六字工作方针”为纲领，沉着应对，全年较好的完成了回款任务，并在工作中涌现出了一批团结奋进、敢于创新、尽职尽责、甘于奉献先进个人。为表彰先进、树立典型，进一步促进项目管理再上新台阶，营造“人人争当先进”的工作氛围，副总经理赵科峰宣读2023年度表彰决定，并表示受表彰的先进个人要珍惜荣誉、戒骄戒躁、继续发挥模范带头作用，为项目建设作出更大贡献。同时，公司员工要以先进典型为楷模，与时俱进、积极探索、扎实工作、勇于革新，以严谨的科学态度、扎实的工作作风和敢为人先的创新意识，为早日实现顺天集团宏伟目标而努力奋斗！

集团副总裁苏行作重要指示讲话，行总指出，2023年项目公司在总经理胡杰的带领下，坚决贯彻落实集团的各项决策部署，凝心聚力、埋头苦干、克难攻坚，并坚持以标准化管理为推手，全力推动项目管理发展。在新的一年里，全体员工要更加紧密地团结在一起，以年初既定的任务为目标，不断夯实各项管理制度，狠抓各项工作落实，不断压实责任，促进项目管理水平再上新台阶。

团拜会上，公司还组织开展了抽奖活动以及互动小游戏，整个团拜宴现场气氛热烈高涨。团拜会的最后，全体员工共同举杯庆祝这一难忘的时刻。这场团拜会不仅是一次公司内部的盛会，更是一次团结、拼搏、共创美好未来的动员大会。我们坚定的相信，在未来的日子里，湖南顺天项目管理公司必将继续书写辉煌篇章！