2025年3月，湖南顺天集团总裁办率领项目公司中高层管理人员到各项目部开展开年工作汇报会，会上各项目部对2025年工作进行了汇报，随后总经办对各项目部目前工作作出重要指示讲话。会后，公司要求各部门结合目前实际工作情况，严管理、抓产值、攻目标，确保一季度施工目标的达成。

各在建项目时刻牢记集团年初工作会议精神，紧抓当前施工“黄金期”，紧盯目标任务，压实工作责任，细化工作措施，强化监督落实，在确保安全质量这条管理红线下，千方百计抓产值，全力攻坚、全面突破，坚持目标导向，紧盯目标任务，集中精力攻坚化解，以奔跑的姿态前进，用决战的状态实干，不惧考验，奋战正酣。

风正时济，自当破浪前行，任重道远，更需快马加鞭。湖南顺天项目管理公司各项目将继续抢抓当前施工黄金期，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”得危机感、“坐不住”的责任感，坚定信心，铆足干劲，用实际成绩递交满意答卷。